Pro naše zákazníky, kteří kladou maximální důraz na výběr svých nových zaměstnanců, nebo hledají pracovníky na strategické pozice, připravujeme program Assessment Centre (AC). AC představuje komplexní diagnosticko – výukový program, který klade důraz především na vyhodnocování výkonu a potenciálu dané osobnosti.
Nábor formou AC je veden následujícími kroky:
- Analýza pracovních míst – tím je myšlena především oblast identifikace kompetencí, klíčových schopností a dovedností, dále kvalifikace kompetencí, schopností a dovedností požadovaných k úspěšnému výkonu funkce specialisty.
- Určení a zpracování metod – vychází z požadovaných kompetencí, cílů a úkolů, které vyžaduje daná pozice.
- Nejčastější metody AC:
- Metody na úrovni týmu
- Hraní rolí
- Psychologické testy ,,papír – tužka“
- Metody a zkoušky – v nichž účastníci působí jako hodnotitelé
- Simulační cvičení – obsahují typické pracovní problémy ( jednání se zákazníkem, řízení a motivace týmu ..)
- Posouzení a vyhodnocení získaných informací – zde je prostor pro zpracování výstupů a vyhodnocení vhodných kandidátů na danou pozici.
- Implementace – v této fázi zadavatel získá zpětnou vazbu a doporučení ohledně vhodnosti vybraného kandidáta.
Výhody Assessment Centre
- Dostatečně široká škála postupů či nástrojů pro pozorování, měření a hodnocení
- Více uchazečů zároveň
- Kandidáti se prezentují v různých situacích, řízených i neřízených
- Možnost pozorování při individuální a skupinové činnosti
- Testování za simulace reálných situací
- Prostředí a klima navozující otevřenost a spontánnost projevu
- Hodnocení více odbornými hodnotiteli – zvýšení objektivity, snížení míry předpojatosti
- Bezprostřednost, individuální a skupinový kontakt, spontánní i řízená zpětná vazba.
Development Centre ( DC )
Pokud se klient rozhodne, hledat na novou pracovní pozici z vlastních zdrojů interního zaměstnance. A nebo, má zájem rozvíjet tým svých lidí, může zvolit Development Centre.
Mgr. Lenka Šlajsová
Vzdělávání Lesta s.r.o.